Sara Mayo

COACHING FARMACÉUTICO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN

¿Te gustaría llevar a otro nivel la gestión de tu farmacia creciendo como líder y consiguiendo formar un equipo implicado y comprometido con tu proyecto?

Yo puedo acompañarte en este apasionante camino y ayudarte para que alcances tu objetivo viviendo tu trabajo en la farmacia desde la armonía, la tranquilidad y el bienestar que necesitas.

SARA MAYO

La gestión de la  farmacia es muy compleja y requiere un liderazgo con múltiples habilidades y desarrollo de competencias

Al pensar en ella se me ocurre este símil: ¿Conoces los malabares con platos chinos?

Son un clásico en el circo, que consiste en hacer girar un montón de platos, a la vez que se mantienen en equilibrio.

¿Te sientes identificado?

Te ayudo a gestionar tu farmacia

A menudo, cuando hablo con vosotros me contáis que os sentís así, como haciendo malabares todo el día para poder llegar a todo..

Y es que soy muy consciente de que sois propietarios de una empresa muy especial.
¿Quién te prepara cuando estás estudiando la carrera para ser este “malabarista” que necesita la farmacia?

Al rol puramente asistencial, que implica prestar un servicio sanitario social de primer nivel, tienes que  añadirle para ser un titular competente:

Ser un buen gestor

Focus on how you can help and benefit your user. Use simple words so that you don't confuse people.

Tener formación financiera

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Manejarte bien con tareas administrativas

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Saber negociar y comprar

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Tener formación fnanciera

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Manejarte bien con tareas administrativas

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“Son muchos “platos” que mover. Y sí, a veces algunos caen por falta de planificación y formación. A veces no caen, pero no bailan al ritmo óptimo. Esto es lo que me contáis y me suelo encontrar en mi día a día .”

Sara Mayo

SARA MAYO

Como farmacéutico titular cuando gestionas tu farmacia, ¿Eres consciente de lo que implica tu trabajo?

Las nuevas generaciones de farmacéuticos estáis  más concienciados de los bloques
o  frentes esenciales que hay  que mantener alineados,  pero a pesar de ello a menudo la  sensación de “no llegar” o no hacerlo de todo bien os invade.

  • ¿Tú sabes exactamente cuántas tareas se llevan a cabo cada día en tu farmacia?
  • ¿Te has parado  a ordenar tus prioridades?¿Planificas tu trabajo?
  • ¿ Sabes “ repartir juego” en función de las habilidades de tu equipo?
  • ¿Conoces bien su potencial  y sabes qué delegar y en quién?

Puede ocurrir que a veces  sientas  que todo camina, pero sientas  sensación de estrés constante y pensamientos de  que seguro podríais hacerlo todo mucho mejor.

Como coach farmacéutica especializada en gestión, te acompañaré para analizar tu realidad y  ordenar y aprender a planificar tu farmacia

Mi misión es ayudarte a conseguir que todos tus “platos” giren en en armonía.
Para ello es importante que llegues a la conclusión de que  quizá no has de ser tú el responsable de moverlos todos.

Hablaremos de gestión. Y del análisis del  Equilibrio Sell-In/Sell-Out en tu farmacia.

¿Cómo compras? ¿Cómo atiendes a tus clientes/pacientes? Y por que no. Sin complejos. ¿ Cómo vendes?

 

Las compras, siempre han de ser el reflejo de las necesidades que surgen en tu mostrador.  Porque las personas a las que sirves son el por qué de la farmacia, y  las que han de marcar tu ritmo.

 

Lo que pasa fuera, en el mostrador,  es lo que determina qué necesitan y qué y cómo has  de trabajar con tu equipo para ofrecerles lo mejor.. 

Tus compras

Entender la gestión de compras como algo vivo,  es clave para conseguir equilibrar el stock de tu farmacia  y mantenerlo conectado de manera efectiva y real con tu mostrador. 

 

¿Te preguntas si estás comprando bien? Yo puedo ayudarte con la respuesta y detectar  las palancas de mejora en los distintos bloques de gestión.

 

¿Te resulta complicado sentarse a negociar con tus proveedores? Puedo ayudarte. Tienes que conocer mi servicio estrella: I-Deal. Porque yo puedo negociar por ti.

¿En que te puedo ayudar?

Whether you’re curious about features, a free trial, or even press, we’re here to answer any questions.

SARA MAYO

Porque tú como farmacéutico titular cuando gestionas tu farmacia, ¿Cuántos platos crees que eres capaz de mover  a la vez? 

Las nuevas generaciones de farmacéuticos estáis  más concienciados de los bloques
o  frentes esenciales que hay  que mantener alineados,  pero a pesar de ello a menudo la  sensación de “no llegar” o no hacerlo de todo bien os invade.

  • ¿Tú sabes exactamente cuántas tareas se llevan a cabo cada día en tu farmacia?
  • ¿Te has parado  a ordenar tus prioridades?¿Planificas tu trabajo?
  • ¿ Sabes “ repartir juego” en función de las habilidades de tu equipo?
  • ¿Conoces bien su potencial  y sabes qué delegar y en quién?

Puede ocurrir que a veces  sientas  que todo camina, pero sientas  sensación de estrés constante y pensamientos de  que seguro podríais hacerlo todo mucho mejor.

Como coach farmacéutica especializada en gestión, te acompañaré para analizar tu realidad y  ordenar y aprender a planificar tu farmacia

Mi misión es ayudarte a conseguir que todos tus “platos” giren en en armonía.
Para ello es importante que llegues a la conclusión de que  quizá no has de ser tú el responsable de moverlos todos.

Hablaremos de gestión. Y del análisis del  Equilibrio Sell-In/Sell-Out en tu farmacia.

¿Cómo compras? ¿Cómo atiendes a tus clientes/pacientes? Y por que no. Sin complejos. ¿ Cómo vendes?

 

Las compras, siempre han de ser el reflejo de las necesidades que surgen en tu mostrador.  Porque las personas a las que sirves son el por qué de la farmacia, y  las que han de marcar tu ritmo.

 

Lo que pasa fuera, en el mostrador,  es lo que determina qué necesitan y qué y cómo has  de trabajar con tu equipo para ofrecerles lo mejor.. 

Tus compras

Entender la gestión de compras como algo vivo,  es clave para conseguir equilibrar el stock de tu farmacia  y mantenerlo conectado de manera efectiva y real con tu mostrador. 

 

¿Te preguntas si estás comprando bien? Yo puedo ayudarte con la respuesta y detectar  las palancas de mejora en los distintos bloques de gestión.

 

¿Te resulta complicado sentarse a negociar con tus proveedores? Puedo ayudarte. Tienes que conocer mi servicio estrella: I-Deal. Porque yo puedo negociar por ti.

Ser buenos gestores

Focus on how you can help and benefit your user. Use simple words so that you don't confuse people.

Ser buenos negociadores

Focus on how you can help and benefit your user. Use simple words so that you don't confuse people.

Comprender vuestras finanzas

Focus on how you can help and benefit your user. Use simple words so that you don't confuse people.

¿En que te puedo ayudar?

Whether you’re curious about features, a free trial, or even press, we’re here to answer any questions.